Budući da je epidemija poharala početnu 2020. godinu, tvrtke u gotovo svim industrijama bile su pod ogromnim pritiskom da prežive.Tekstilna industrija općenito se suočava s nedostatkom narudžbi od nizvodnih do uzvodnih.Međutim, vodeće kinesko poduzeće za poliamidna vlakna Highsun Holding Group, smješteno u Changleu, provincija Fujian, izvještava o mnogim uspjesima s novim projektima u radu.
Dana 4. ožujka, prva faza projekta Fujian Shenma New Material Co., Ltd. Highsun Holding Group s godišnjom proizvodnjom od 200.000 tona projekta cikloheksanona uspješno je proizvela kvalificirane proizvode;Dana 24. ožujka u Fujian Shenmar New Materials Co., Ltd. održana je ceremonija polaganja temelja projekta proširenja druge faze od 200.000 tona cikloheksanona;Dana 25. ožujka, projekt civilne pređe Henan Shenma Nylon 6, Faza I projekt, u kojem je sudjelovanje Highsun Holding Group uspješno naručeno za probni rad, popunjavajući prazninu na tržištu u provinciji Henan... Niz "širenja" i trenutne epidemije uzrokovane industrijskim "gubicima" formirali su oštar kontrast.Kako to smatra Highsun Holding Group?Zašto je odlučan kretati se brže u vrijeme sve veće neizvjesnosti?Je li to očaj ili optimizam za budućnost?Mudar čovjek rekao je u rubrici “borba protiv pademije” imao je ekskluzivni dijalog s Mei Zhen, generalnim direktorom sektora kemijskih vlakana Highsun Holding Group.Razumjeti razmatranje i status proizvodnje i rada iza ove operacije Highsuna.
China Textile: Kao što je već spomenuto, u prvom tromjesečju kada je epidemija bila najteža, mnogi projekti Highsun Grupe krenuli su u proizvodnju ili započeli gradnju, što je veliki poticaj za cijelu industriju.Recite nam kako grupa razmišlja.
Mei Zhen: Otkako se epidemija dogodila, Highsun Holding Group usredotočuje se na prevenciju i razvoj epidemije u isto vrijeme;Zahvaćajući posao prevencije epidemija, uložite sve napore da osigurate nesmetan rad proizvodnje i uredan rad raznih projekata.Nekoliko projekata koji su ušli u proizvodnju ili započeli gradnju u ožujku napreduju uredno prema izvornom vremenskom rasporedu projekta.Projekt ide u proizvodnju ili počinje graditi na vrijeme, a također jačamo povjerenje u razvoj grupe u epidemijskoj situaciji, koja ubrizgava kardiotonični agens u razvoj Highsuna 2020. Ovi projekti se uglavnom temelje na potrebama Grupacije. razvoj industrijskog lanca, koji će pomoći da prednosti industrijskog lanca Grupe budu potpunije, optimizacija troškova industrijskog lanca i pristup industrijskom lancu sveobuhvatniji.Centralizirana proizvodnja brojnih projekata u eri nakon epidemije također je pogodna za korištenje efekta čučnjeva kako bi se u potpunosti iskoristila prednost akumulirane snage Highsun Holding grupe.
China Textile: Kako je Highsun Holding Group brzo reagirao na epidemiju kao lider privatnih poduzeća za poliamidna vlakna u Kini?
Inteligentna razina Liheng najlona pod Highsun-om uvijek je bila mjerilo u industriji poliamida.Je li kadrovska praznina u industriji uzrokovana ovom epidemijom ublažena obavještajnim podacima?Recite nam nešto o svom iskustvu.
Mei Zhen: Od izbijanja epidemije, Highsun Holding Group je odmah reagirala i usvojila potpuno zatvoreno upravljanje postrojenjem, te provela sveobuhvatnu inspekciju svih zaposlenika.Oslanjanje na OA sustav za omogućavanje funkcije izvješća o zdravstvenom stanju, uspostavljanje zdravstvenih datoteka zaposlenika i brzo razumijevanje zdravstvenog stanja i informacija o dolasku zaposlenika.Za osoblje koje se nije vratilo u tvornicu, sa softverskom funkcijom GPS pozicioniranja, fiksnom procjenom lokacije kućne izolacije.
Tijekom prevencije i kontrole epidemije, “digitalni mozak” Highsuna pokazuje više prednosti.Od trenutka kada primimo narudžbu, “digitalni mozak” će brzo razložiti zadatak: ako ima zaliha, poslati upute za otpremu u skladište;Ako postoji potreba za razvojem novog proizvoda, naručite prilagodbu od odjela za istraživanje i razvoj;ako postoji potreba za planiranjem proizvodnje, precizirajte proizvodne zadatke i pošaljite upute o rasporedu na proizvodnu liniju... U podređenoj Force Heng Nylonu Highsun Holding Grupe, prijenos informacija kroz više odjela zaposlenici mogu dovršiti na daljinu zahvaljujući inteligentnoj razgradnji " digitalni mozak”.
U proizvodnoj radionici radnici na prvoj liniji ne mogu se vratiti na posao na vrijeme.Tvrtka se oslanja na automatiziranu opremu, kao što su automatski stroj za omatanje filmom, robotska ruka, automatska linija za pakiranje itd., centralizirano upravljanje radioničkim strojevima, centralizirano upravljanje radioničkim strojevima, fleksibilno raspoređivanje osoblja, brza dopuna viška radne snage na proizvodnoj liniji jaz, kako bi se osigurao stabilan rad proizvodne linije.Nakon završetka proizvodnje, prodajno osoblje putem malog programa i e-commerce trgovačke platforme “Alibaba International Station” ubrzava poslovnu komunikaciju s daljnjim kupcima kako bi osiguralo da tijekom epidemije ne dođe do “nestanka struje”.Nakon proizvodnje, prodajno osoblje putem malog programa i platforme za e-trgovinu “Alibaba International Station” kako bi ubrzalo poslovnu komunikaciju s daljnjim kupcima kako bi se osiguralo da nema “nestanka struje” tijekom epidemije.
Tijekom tog vremena, menadžeri tvrtke, bilo u njezinim podružnicama u Changleu i Lianjiangu, Fuzhou, ili u tvornici u Nanjingu, Jiangsuu ili Maastrichtu, Nizozemska, proizvodnja, zaliha, prodaja i drugi podaci u stvarnom vremenu mogu generirati različite vrste podataka izvješća o podacima u bilo kojem trenutku kako bi pružili podatkovnu podršku za donošenje odluka.
U prevenciji i suzbijanju epidemije ubrzali smo optimizaciju i promociju iz “normalnog” u “fino”.Sljedeći korak, Highsun namjerava izgraditi inteligentnu proizvodnu tvornicu za realizaciju inteligentne automatizacije pakiranja, skladištenja i logistike cijele tvornice, sljedivost od primitka plana proizvodnje do isporuke proizvoda;ubrzana brzina prijenosa i učinkovitost rada i održavanja, tako da dividende internetske tehnologije generiraju više poboljšanja kapaciteta.
China Textile: Dakle, kakva je trenutna situacija izgradnje Highsun Holding Group?Koje su gubitke tvrtke pretrpjele dosad od epidemije?Koje su strateške prilagodbe izvršene u poslovanju i proizvodnji tvrtke kao odgovor na utjecaj?Koje će biti daljnje mjere za obnavljanje rasta ili pronalaženje novih izvora rasta?
Mei Zhen: Budući da se radi o industriji kemijskih vlakana, tvornica radi bez zatvaranja od izbijanja epidemije, uključujući i tijekom proljetnog festivala.Trenutno, radna stopa postupno se poboljšala, ukupna radna stopa od 90%, što je blizu godine prije početka situacije, preliminarni uvjeti za povećanje proizvodnje, Liheng najlon polimerizacija postrojenja je više od 100% operativne stope.Međutim, zbog nedostatka operativne stope nizvodnih poduzeća i većeg pritiska na zalihe, kasnije će biti podvrgnuto radnoj situaciji nizvodno kako bi se prilagodila radna stopa proizvodne linije.
Trenutne poteškoće s kojima se susreću poduzeća uglavnom su nedostatak narudžbi i potražnja na tržištu.Očekuje se da će tržište i dalje biti tiho i trebat će vremena da se narudžbe oporave, posebno za daljnja poduzeća s visokim zalihama proizvoda.Optimistične procjene nizvodnog terminala kako bi se ubrzao početak rada do ožujka, propustit će potražnju za odjećom u proljeće 2020.
Drugo, zbog nizvodne proizvodnje smanjena je znatno više od uzvodne i ranije od uzvodne, zajedno s nedavnim padom cijena nafte, cijena benzena i ostalih roba u cijelosti, pa je pod utjecajem epidemije, unatoč zaustavljenom CPL-u spot pregovore, vjerojatnost konačne cijene namirenja je niža nego prije, tvrtka će se suočiti s ozbiljnim cjenovnim rizikom u budućnosti.
Naravno, epidemija je već nastupila, ne možemo sjediti prekriženih ruku.Od epidemije, naš prodajni tim obavlja telefonske pozive umjesto posjeta od vrata do vrata, jačajući komunikaciju s ključnim kupcima.Pravovremeno shvatiti tržišne informacije, fleksibilno prilagođavanje prodajne strategije;prilagoditi proizvodnu liniju za nepodmirene narudžbe, prodaju i proizvodnju kako bi se smanjila nepotrebna popunjenost zaliha;optimizirati načine isporuke i logistike kako bi se oslobodili pritiska narudžbe i zaliha.Nastavit ćemo obraćati pozornost i prikupljati najnovije informacije o tržištu od uzvodne do nizvodne, te ostvariti pomake u ključnim područjima, posebno u sljedećim područjima: povratak klijenata na posao i ažurirani planovi nabave.
China Textile: S obzirom na utjecaj trenutne epidemije, kako predviđate stanje poduzeća i industrije u prvom tromjesečju 2020.?
Mei Zhen: Zbog epidemije kašnjenje u pokretanju cijelog industrijskog lanca moglo bi produžiti izvansezonsku tekstilnu sezonu, što će također dovesti do pada proizvodnih kapaciteta tekstilnih i odjevnih poduzeća, rasta troškova, potražnje i gubitka kupci;tekstilna maloprodajna poduzeća su pod ogromnim pritiskom najamnina, zaliha i novčanog toka, što će imati negativan utjecaj na srednji i donji dio industrijskog lanca, kao što su fluktuacije potražnje, prijenos pritiska i utjecaj na poslovanje.
China Textile: Nacionalne i lokalne vlade pokrenule su brojne "političke bonuse" za promicanje gospodarskog oporavka.Što je to?Što mislite, koja je druga podrška potrebna za opstanak sljedećih poduzeća za proizvodnju tekstila i kemijskih vlakana?
Mei Zhen: Trenutno se Highsun Holding Group prijavljuje za sljedeće preferencijalne politike: politika financijske potpore za vodeća industrijska poduzeća;nacionalna prevencija epidemije ključna jedinica za zaštitu zajam popust.Ujutro 6. ožujka u Highsun Synthetic Fiber Technologies održana je ceremonija potpisivanja sveobuhvatne suradnje između Highsun Holding Group i Poljoprivredne banke Kine Fuzhou podružnice.Prema sporazumu, podružnica Poljoprivredne banke Kine Fuzhou pružit će namjernu financijsku potporu i sveobuhvatne financijske usluge zaHighsun Holding Group u sljedeće svrhe: buduća nadogradnja kemijskih vlakana i kemijske industrije Highsun Holdings grupe kako bi se zadovoljio utjecaj epidemije i nastavila proizvodnja u skladu s kapitalnim zahtjevima tvrtke Highsun, kako bi pomogli Highsun Holding Group da izgradi konkurentno poduzeće svjetske klase s punom snagom i stabilnom proizvodnjom.
Osim toga, također se nastojimo prijaviti za povlaštene politike uključujući: porezne olakšice, čekanje fiskalne obavijesti;odgoda plaćanja socijalnog osiguranja;subvencija plaće za boravak kod kuće za osoblje Hubeija;preferencijalne politike za potrošnju električne energije;za veliku potrošnju prirodnog plina tijekom epidemije, sljedeći korak je apliciranje za subvencije iz nacionalne politike.
Nesumnjivo je da su poduzeća za tekstil i kemijska vlakna trenutno pod ogromnim pritiskom.Nadamo se da će u budućnosti postojati posebne subvencije i niskokamatni krediti za epidemiju kako bi se ublažio financijski pritisak na poduzeća.Osim toga, porez na korištenje zemljišta i porez na imovinu trenutno se primjenjuju samo na mala i srednja poduzeća, ali mogu li se proširiti na sva poduzeća kako bi se smanjio poslovni stres?
China Textiles: Suočavajući se s ovom velikom epidemijom, kakvu inspiraciju imate?Što mislite, koji su novi zahtjevi za sustav suradnje u lancu opskrbe kineskog tekstila kao rezultat epidemije?
Mei Zhen: Ova epidemija je zaista donijela puno razmišljanja u poslovanje.Na primjer, dijeljenje informacija između članova opskrbnog lanca: dijeljenje informacija kao što su podaci o prodaji putem kanala koji dopuštaju uzvodnim tvrtkama da međusobno izravno dijele podatke o prodaji.Poboljšajte točnost predviđanja tržišne potražnje i koordinaciju lanca opskrbe razumijevanjem informacija o potražnji kupaca.
Istodobno, industrija treba dodatno poboljšati fleksibilnost: s jedne strane, trebala bi biti sposobna ponuditi različite proizvode kupcima, a s druge strane, trebala bi moći brzo mijenjati procese za proizvodnju novih proizvoda ili brzo mijenjati uslužne procese radi pružanja novih usluga.
Što se tiče opskrbnog lanca, mislim da bismo se trebali usredotočiti na funkciju prilagodbe tržišta opskrbnog lanca u budućnosti kako bismo postigli ravnotežu između ponude i potražnje na tržištu, te brzo odgovorili na nepredvidive i neizvjesne zahtjeve tržišta u budućnosti. Istodobno, moramo svesti na najmanju moguću mjeru zalihe, smanjenje cijena i zastarjele zalihe, te istodobno postavljati zahtjeve dobavljačima u svakoj fazi na temelju brzine, fleksibilnosti i kvalitete.
Vrijeme objave: 21. veljače 2022